Blaskó Péter

Alapértékeink meghatározása - Soós Dávid és Forray Niki beszélgetése 3. rész

Alapértékeink – Soós Dávid Beszélgetése Forray Nikivel – 3. rész

1 x 1 = 11, avagy az 1%-ok ereje Ebben a részben szó esik a hibázásról, az 1%-kok erejéről, arról, hogy miért érdemes mindig a jót keresni az emberekben, mire ügyeljünk, hogy a sorsunkat a legteljesebben bontsuk ki. Eljutunk az Enneagramtól a Hawkins skáláig, és meg tudjuk, hogy miért lehet gyógyító az odafigyelés. És elárulom …

Alapértékeink – Soós Dávid Beszélgetése Forray Nikivel – 3. rész Read More »

A tudás hatalom - Soós Dávid és Forray Niki beszélgetése

A tudás hatalom – Soós Dávid Beszélgetése Forray Nikivel – 2. rész

Vajon mi a siker receptje? Ebben a részben beszélünk az önkéntességről, sales tippeket adunk, megvitatjuk, vajon kinek könnyebb vállalkozni, aki ma kezdi, vagy aki 20 éve kezdte. Árazunk és marketingezünk, szó esik a vevőbónusz-rendszerről, kiderül, hogy mi az én receptem a sikerre, mi a küldetésünk, és hogy vajon mi a jobb: egyedül vállalkozni, vagy társtulajdonossal. …

A tudás hatalom – Soós Dávid Beszélgetése Forray Nikivel – 2. rész Read More »

Minőségi élet - Soós Dávid és Forray Niki beszélgetése

Minőségi élet – Soós Dávid Beszélgetése Forray Nikivel – 1. rész

Mindig is hittem a tudatos életszemléletben Ez a rész kicsit spirtuálisan indul, mert a Balihoz fűződő viszonyomat tárjuk fel az elején, majd rátérünk a munkatárs kiválasztási szűrőkre, a csapatépítésre, az alapértékek fontosságára, a pozicionálás és bizalom kérdéskörére. Felfedjük, hogy ki az WorldBlu, miért a Kotler könyvhöz nyúltam anno, hogyan kezdődött a lufizás, mik voltak a …

Minőségi élet – Soós Dávid Beszélgetése Forray Nikivel – 1. rész Read More »

Toborzástól a teljesítményértékelési rendszerig

Toborzástól a teljesítményértékelési rendszerig

… és azok az eszközök, amelyek ez mögött rejtöznek A Freedom Business konferencia egyik előadója voltam 2021. decemberében, ahol a munkatárs toborzásról meséltem. Ha szeretnél mélyebben elmerülni a munkatárs kiválasztás témájában, a Munkatárs kiválasztási és Csapatépítési online programban részletesen kifejtem a technikát, amit én használok. Nézd meg az interjút: Toborzástól a teljesítményértékelési rendszerig in Interjúk, …

Toborzástól a teljesítményértékelési rendszerig Read More »

Demokratikus céges alapértékek 2. rész

Demokratikus céges alapértékek 2/3. rész

2. rész Hogyan tudod hasznosítani a WorldBlu alapelveit a cégedben? Gyakorlati példákon keresztül mutatom be, hogyan illeszkednek a WorldBlu alapelvei a Balloon World életébe. Arról is mesélek, hogy miért érdemes a szabadságközpontú cégkultúrát alkalmaznod és miért érdemes megadnod ezt a szabadságot a munkatársaknak. Többek között azért is, mert fantasztikus dolgokat lehet cserébe kapni: 1. Lojalitást, …

Demokratikus céges alapértékek 2/3. rész Read More »

Demokratikus céges alapértékek 3. rész

Demokratikus céges alapértékek 3/3. rész

3. rész A Te céged félelemmel teli vagy szabadságközpontú? Te milyen vezetési stílussal rendelkezel? Egy rövid játékkal készülök Neked ebben a videóban, ami alapján választ kaphatsz ezekre a kérdésekre. A döntés mindig a te kezedben van! Majd két másik cég alapértékeit mutatom be. Az egyik az egy külföldi példa lesz, a másik pedig egy magyar. …

Demokratikus céges alapértékek 3/3. rész Read More »

A cég értéke az ember - Karizma podcast Forray Nikivel

A cég lelke az ember – Bolya Imre interjúja Forray Nikivel

A Karizma Podcast vendége voltam Mit tudhatsz meg ebből a részből: Mi a titka a rendkívüli fejlődési vágynak? Hogy lehet megszüntetni a vezetői magányt? Mit tekintek életfeladatomnak? Hogyan működik a telefonos ügyfélszolgálat a Zappos nevű amerikai cégnél, amely a világ egyik legügyfélközpontúbb vállalata? Mi az az érték, amely a cégemben és a Zapposnál is fontos …

A cég lelke az ember – Bolya Imre interjúja Forray Nikivel Read More »