2. rész Hogyan tudod hasznosítani a WorldBlu alapelveit a cégedben? Gyakorlati példákon keresztül mutatom be, hogyan illeszkednek a WorldBlu alapelvei a Balloon World életébe. Arról is mesélek, hogy miért érdemes a szabadságközpontú cégkultúrát alkalmaznod és miért érdemes megadnod ezt a szabadságot a munkatársaknak. Többek között azért is, mert fantasztikus dolgokat lehet cserébe kapni: 1. Lojalitást, …
Khaled Hosseini alapítvány az afgán emberekért Nemrég kezembe került egy könyv. Papírsárkányok a címe. Egy Amerikában élő afgán származású író, aki egyébként orvos, írta. A neve Khaled Hosseini. A képzeletbeli (?) történet az ő gyerekkorában játszódik. Afganisztánban. Félve kezdtem el olvasni a könyvet, mert még emlékeztem egy másik könyvre, aminek az a címe, hogy Afganisztánba …
Khaled Hosseini alapítvány – az afgán emberekért Read More »
Charity Water A tiszta víz mindent megváltoztat Sokan tudjátok rólam, hogy sokat utazok. És szeretem megismerni azokat az országokat, ahol nagyon más az élet és nagyon más a kultúra, mint a nyugati országokban, itt Európában, vagy Észak-Amerikában. Szeretem Keletet, és nagyon szeretem Ázsiát. Ha Te is sokat utazol, akkor biztos a Te szíved is szorult …
Charity Water – A tiszta víz mindent megváltoztat Read More »
3. rész A Te céged félelemmel teli vagy szabadságközpontú? Te milyen vezetési stílussal rendelkezel? Egy rövid játékkal készülök Neked ebben a videóban, ami alapján választ kaphatsz ezekre a kérdésekre. A döntés mindig a te kezedben van! Majd két másik cég alapértékeit mutatom be. Az egyik az egy külföldi példa lesz, a másik pedig egy magyar. …
A Karizma Podcast vendége voltam Mit tudhatsz meg ebből a részből: Mi a titka a rendkívüli fejlődési vágynak? Hogy lehet megszüntetni a vezetői magányt? Mit tekintek életfeladatomnak? Hogyan működik a telefonos ügyfélszolgálat a Zappos nevű amerikai cégnél, amely a világ egyik legügyfélközpontúbb vállalata? Mi az az érték, amely a cégemben és a Zapposnál is fontos …
A cég lelke az ember – Bolya Imre interjúja Forray Nikivel Read More »
Lovász Attila interjúja Az a tudás sem tudás, ami egyedül a cégvezetőnek van benne a fejében, mert akkor ő ücsörög a kis elefántcsonttornyában. Az egyik vezetője fejében sincs az benne, a csapattagok fejében meg végképp nincs. Ki fogja megcsinálni?
Lovász Attila interjúja Van egy jó terméked, adott minden fizikai feltétel. Az ember tölti meg ezt az egészet energiával, tartalommal. Ő az, aki eladja, aki kínálja, aki az ügyfélpanaszt lekezeli. Ha ezzel minden rendben van, akkor: Only way is up!
4. rész 25 pénzügyi kulcsszó, amire ha odafigyelsz, gazdag leszel A pénzügyi videósorozat negyedik és egyben utolsó részben helyére kerülnek a kirakós utolsó darabkái is: készlet, tartozik/követel lista, cashflow, hitel, néhány szerv, az exit. Ha csak hallgatni szeretnéd ezt a részt, megteheted:
3. rész 25 pénzügyi kulcsszó, amire ha odafigyelsz, gazdag leszel Ebben a videóban a kirakós belső elemeivel folytatom, mely szerintem a következőkből áll össze: Árbevétel Költségek Eredmény Profitráta Megtérülési ráta Ha csak hallgatni szeretnéd ezt a részt, megteheted:
2. rész 25 pénzügyi kulcsszó, amire ha odafigyelsz, gazdag leszel A második részben bemutatom a puzzle sarokelemeit: pénzügyi tervezés, kontrolling, árrés, pénztár; majd pedig áttérek a kirakós belső darabkáira, úgymint a tőkére, a tagi hitelre, a pénzügyi segítőinkre és a mérlegre. Ha csak hallgatni szeretnéd ezt a részt, megteheted:
Hogyan szabadítsuk fel az „emberi varázslatot”, és érjünk el valószínűtlen eredményeket?
Hogy értesülhess az új tartalmakról.
