Munkatárskiválasztás és -megtartás, csapatépítés
avagy milyen hibákat ne kövess el 2025-ben, és miért ne?
Egynapos tréning
Időpontja:
2025. január 21.
9:00-18:00
Érkezés: 8:30-tól
Helyszín:
Santai Home&Living
1037 Budapest,
Fehéregyházi út 15.
A kisvállalatok vezetőinek kifejezetten fontos (lenne), hogy a legjobb munkaerő támogassa őket munkájuk során és céljaik elérésében. Munkatársaink a vállalkozásunk sikerének kulcsa.
Ehhez azonban érteniük kell a legjobb munkaerő megszerzéséhez, megtartásához és egy sikeres, eredményes csapat kiépítéséhez, a szervezetük fejlesztéséhez. Egy jól kialakított csapat eredményesebb és jövedelmezőbb vállalkozást eredményezhet.
Miért csinálom ezt a napot?
A cégtúrákon azt tapasztaltam, hogy ez az a terület, amely a legjobban érdekli a vállalkozókat, és itt örülnek legjobban annak, hogy teljesen transzparensen megosztjuk velük a cégépítési, cégvezetési gyakorlatunkat.
Miröl fog szólni ez a nap?
Ez egy hosszú (és izgalmakkal) nap lesz. Egy nagyon régi kollegámmal, Blaskó Péterrel (Peet, IT és marketing) ketten fogunk kísérletet tenni arra, hogy abban segítsünk neked, hogy „feltérképezzük AZ embert”, aki annyi galibát tud okozni a cégben, vagy aki önjáróvá, könnyed áramlásúvá is tudja tenni azt.
Feltérképezzük AZ embert. Azaz:
- Téged, mint vállalkozót, vezetőt, akinek a cége akkorára fog nőni, amekkorát a személyisége elbír.
- A munkatásaidat, mint csapatjátékosaidat. Mennyire (jó) partnereid ebben a vállalkozásnak nevezett csodálatos játékban?
- A közöttetek lévő emberi v-iszonyt, és az hogy, ez a kapcsolat vajon hogyan szolgálja a cégépítésed céljait, mennyire és hogyan fejleszthető általa a szer-vezeted?
Ezekre a kérdésekre fogjuk keresni a választ és mutatjuk meg azt, hogy mi hogy csináljuk, nálunk mindez hogyan működik.
Mik a hatékony munkatárskiválasztás alapjai?
A sikeres munkatárskiválasztás fontossága
- Hogyan válaszd ki a megfelelő munkatársakat?
- A kiválasztásra vonatkozó alapelvek: kompetenciák, motivációk és kultúra illeszkedése
A megfelelő interjú technikák
- Hogyan készülj elő az interjúbeszélgetésre?
- Mit kérdezz a jelöltektől, hogy valóban megismerd őket?
- A viselkedésalapú interjúk alkalmazása
- A csoportos interjúk alkalmazása
A tesztelési és szűrési eszközök
- Mi milyen készségelemző teszteket és személyiség teszteket használunk?
- Miért csinálj munkavégzés próbákat?
A munkatárs megtartása és motiválás
A munkatársak motivációja
- Hogyan tartsd fenn a motivációt a csapatban?
- Miért fontos a belső motiváció és hogyan támogathatod azt?
- Hogyan mérheted és érheted el, hogy a munkatársak elkötelezettek legyenek?
Karrierfejlesztési lehetőségek
- Hogyan támogathatod a munkavállalók szakmai fejlődését?
- Hogyan alakíthatsz ki mentorálási és coaching programokat?
Munkahelyi kultúra és környezet
- Miért fontos a támogató munkakörnyezet a motiváció fenntartásában?
- Hogyan teremthetsz pozitív munkahelyi kultúrát egy kisvállalkozásban?
- Hogyan kommunikálj nyíltan és őszintén a csapattal?
Csapatépítés és együttműködés
A csapatdinamika és a szerepek meghatározása
- Hogyan építs fel egy erős csapatot a különböző személyiségekből?
- A csapaton belüli szerepek tisztázása és optimalizálása
- A csapat közös céljainak és értékeinek meghatározása
Hatékony kommunikáció és konfliktuskezelés
- Hogyan biztosítsd a nyílt és őszinte kommunikációt?
- Hogyan kezelheted a konfliktusokat a csapatban?
- Hogyan támogathatod a csapatot abban, hogy jól kommunikáljanak egymással?
Csapatépítő programok és aktivitások
- Hogyan tervezhetsz hatékony csapatépítő eseményeket?
- Miért fontos a közös élmények megélése a csapatkohézióban?
Szervezetfejlesztés és vezetői szerepek
A kisvállalkozás szervezeti felépítése
- Hogyan alakíthatsz ki „megfelelő” hierarchiát a kisvállalkozásodban?
- Hogyan készítheted el a vállalkozás szervezeti struktúráját?
Vezetői készségek és hatékony vezetés
- Hogyan fejlesztheted a vezetői kompetenciákat, hogy még sikeresebbé tedd a csapatot?
- Hogyan vezesd a csapatot a célok elérésében?
- A vezető szerepe a munkahelyi kultúra alakításában.
Változáskezelés a vállalkozásban
- Hogyan kezelj változásokat a csapatban és a vállalkozásban?
- Hogyan alkalmazkodj a változó piaci környezethez és tartsd meg a munkatársakat?
Teljesítményértékelés és visszajelzés
A teljesítmény értékelésének rendszere
- Hogyan alakíthatod ki a teljesítményértékelés folyamatait?
- Hogyan mérd és értékeld a munkatársak teljesítményét objektíven?
Visszajelzés kultúra
- Miért fontos a rendszeres és konstruktív visszajelzés?
- Hogyan adhatunk és fogadhatunk visszajelzést a munkatársaktól?
- Hogyan támogathatod a folyamatos fejlődést?
Bérezési és juttatási rendszerek
Motiváló bérezési rendszerek kialakítása
- Hogyan alakíthatsz ki igazságos és motiváló bérezési rendszert?
- Hogyan kell figyelembe venni a piaci környezetet és a munkatársak teljesítményét a juttatások meghatározásakor?
Nem pénzbeli juttatások
- Hogyan lehet motiválni a munkatársakat nem pénzbeli eszközökkel (pl. rugalmas munkaidő, elismerés, tréningek)?
- Hogyan támogathatod a munka és magánélet egyensúlyát?
Mennyibe kerül a nap?
A HR-es képzési nap költsége:
90.000,- Ft + ÁFA
A jobbkezedet, HR-esedet
45.000,- Ft + ÁFA
áron tudod magaddal hozni.
Ha az előző napi tréningre is eljössz, 10% kedvezményt kapsz mindkét tréningből.
