Amikor mindenki tőled várja a következő lépést
3 könyv vezetőknek nehéz helyzetekre: döntésről, rugalmasságról és arról, hogyan lépj túl a folyamatos tűzoltáson
Amikor mindenki tőled várja a választ, neked is kell valami, amire támaszkodhatsz.
Vezetőként nehéz helyzetben egyszerre figyelsz a számokra, az emberekre és a következő döntésre. Közben sokszor nincs időd hátralépni és végiggondolni, mi működik még, min kell változtatni, és miből tudsz te magad erőt meríteni.
Most két könyv mellé az Újragondolt Időt ajándékba adjuk.
Nem minden helyzetet lehet gyorsabban megoldani
Van, amikor nem egy újabb tennivaló hiányzik a listáról.
Hanem az, hogy lásd, mi tartja össze a csapatot, mire támaszkodhatsz vezetőként, és hogyan tudsz úgy továbbmenni, hogy közben ne csak a következő tüzet oltsd el.
A Válságmenedzser könyvcsomag ebben ad három különböző nézőpontot.
Egy nehéz vezetői helyzetben három dolog egyszerre számít:
VEZETÉS: hogyan tartod az irányt és az embereket.
RUGALMASSÁG: hogyan alkalmazkodsz, amikor változik a helyzet.
IDŐ: hogyan teremtesz teret arra, hogy ne csak reagálj, hanem gondolkodj is.
01. VEZETÉS
A szív ereje az üzleti világban
Hogyan vezetsz akkor, amikor a régi megoldások már nem működnek?
Hubert Joly a Best Buy megújításának történetén keresztül mutatja meg, milyen szerepe lehet az emberközpontú vezetésnek egy nehéz helyzetben.
Nem elméleti válságkezelésről ír, hanem arról, hogyan lehet egy szervezetet úgy újragondolni, hogy közben az emberek ne vesszenek el a számok mögött.
Miért lehet hasznos vezetőként?
Mert válságban könnyű csak a gyors eredményekre figyelni.
A könyv abban segít, hogy közben azt is lásd: mi tartja mozgásban az embereket, és mi ad valódi irányt a szervezetnek.
02. RUGALMASSÁG
A Visszapattanás Művészete
Mi történik veled, amikor újra és újra alkalmazkodnod kell?
Egy vezetői helyzet nemcsak szakmai, hanem személyes terhelés is. Döntések, bizonytalanság, váratlan helyzetek és folyamatos újratervezés.
Lepés Marianna könyve a mentális rugalmasság fejlesztéséhez ad kapaszkodókat, és ahhoz, hogyan tudsz nehéz helyzetek után újra stabilabban működni.
Miért lehet hasznos vezetőként?
Mert nem az a kérdés, hogy lesznek-e nehéz helyzetek.
Hanem az, hogyan jössz ki belőlük, és mennyi erőd marad a következő döntéshez.
03. IDŐ
Újragondolt Idő
Mi marad, amikor egész nap csak reagálsz?
Sürgős ügyek, egyeztetések, újabb döntések. Könnyű úgy elérni a nap végét, hogy rengeteg mindent megoldottál, mégsem jutott időd arra, hogy valóban átgondold, merre tovább.
Szűcs Cecília könyve nem újabb időmenedzsment-módszert ad. Inkább azt vizsgálja, miért élünk állandó sietségben, és hogyan viszonyulunk a saját időnkhöz.
Miért lehet hasznos vezetőként?
Mert nem minden fontos döntés születik meg két meeting között.
Néha ahhoz, hogy tisztábban lásd a következő lépést, előbb helyet kell csinálnod neki.
Lépj túl a napi tűzoltáson
Három könyv ahhoz, hogy vezetőként tisztábban lásd a következő lépést.
Ez a könyvcsomag neked szól...
Ha vezetőként gyakran te vagy az, akitől mások várják a következő lépést.
Ha sokszor érzed úgy, hogy egész nap döntesz, mégis kevés időd marad gondolkodni.
Ha szeretnél jobban rálátni arra, hogyan vezetsz nehéz helyzetben, hogyan őrzöd meg a saját stabilitásodat, és hogyan lépsz túl a folyamatos tűzoltáson.
Most a harmadik könyvet ajándékba adjuk
Hubert Joly: A szív ereje az üzleti világban
Egy vállalat megújításáról, emberközpontú vezetésről és szervezeti változásról.
Lepés Marianna: A Visszapattanás Művészete
A mentális rugalmasság és az alkalmazkodóképesség fejlesztéséről.
Szűcs Cecília: Újragondolt Idő (AJÁNDÉK)
Az állandó rohanásról és arról, hogyan gondolkodunk a saját időnkről.
Vezetőként könnyű azt érezni, hogy neked kell biztosnak lenned akkor is, amikor a helyzet bizonytalan
Pedig néha a jobb döntés nem abból születik, hogy még gyorsabban reagálsz, hanem abból, hogy más szemmel nézel rá arra, ami történik.
Ez a három könyv ehhez ad időt és nézőpontot.
