Érj el sikereket egy igazán motivált csapattal

Dolgozz együtt olyan emberekkel, akikkel öröm a közös munka

„Egy nem mindennapi módszer, amellyel azokat a munkatársakat fogod megtalálni, akik maximálisan összhangban vannak a KKV-d cégkultúrájával.”

Munkatárs kiválasztási

és Csapatépítő Program

Munkatárs kiválasztási és Csapatépítő Program
Hogyan találhatom meg

az „álom munkatársakat”?

KKV cégvezetőként biztosan Te is nap, mint nap szembesülsz azzal a problémával, hogy nagyon nehéz olyan munkaerőt találni, aki a céged értékrendjével összhangban van.

Ha esetleg találsz egy számodra tökéletes munkavállalót, akkor pedig nehéz Őt megtartani hosszútávon.

Egyáltalán mi a fontosabb a „papír”, vagy az, hogy a munkatárs a megfelelő értékrenddel és jó hozzáállással rendelkezzen?

Azt valljuk,

hogy nem a végzettség a lényeg

Csapatépítő program

Az a tapasztalatunk, hogy a legtermelékenyebb, legkiválóbb KKV munkatársak legtöbbször nem rendelkeznek diplomával, tehát nálunk nem a végzettség a leglényegesebb szempont a munkatársak kiválasztásánál. Manapság már nem feltétlenül a „papír” számít, hanem az ember hozzáállása a munkához és a céghez. Aki nyitott személyiség és kreatív, annak szinte bármit meg lehet tanítani.

Ezért érdemes a munkaerő kiválasztásánál más szempontokat is figyelembe venni. A diploma „csak másodlagos”.

Természetesen egyáltalán nem mindegy, hogy kit veszünk fel, fontos, hogy értékes munkaerővel gyarapodjon a csapat, ezért bizony nagyon oda kell figyelni a toborzási stratégiára.

Minden

a jó toborzási stratégián múlik

Akinek már sikerült...

Forray Nikolett

Balloon World Hungary

Évek óta alkalmazza azt a módszert, melynek köszönhetően szinte egyáltalán nincsen fluktuáció a cégében, a munkatársak jól érzik magukat a munkahelyükön, és sajátjukként tekintenek a BWH-ra.

Nikolett a fantasztikus emberekből álló csapatával együtt felépített egy közel 1 milliárd forint éves forgalmú céget.

A Balloon World mottója:
„Boldog Munkavállaló + Boldog Vevő
=
Boldog Tulajdonos + Profit és Önjáró Cég”
Lerántjuk a leplet,

most Te is megtudhatod, hogyan csinálja

Forray Niki betekintést enged a teljes Munkatárs kiválasztási és Csapatépítési online folyamatába!

Bemutatja módszerét, amellyel egy KKV olyan munkatársakat tud kiválasztani, akik maximálisan illeszkednek a cég filozófiájához.

Olyan kézzel fogható megközelítési módokat és praktikákat mutat be, amelyeket ő is alkalmaz a munkatárs kiválasztások során.

Niki végig vezet a teljes folyamaton, az első körös interjúztatástól kezdve egészen a próbaidő végéig.

DE!

Hiába veszel fel egy kiváló személyt, ha a munkatársak nem tudnak egy csapatként működni

Az egyik legfontosabb szempont, hogy egy kisvállalkozáson belül mindenki csapatjátékos legyen. Ezért erre már a kiválasztás során is nagyon oda kell figyelni, a megfelelő módszerek segítségével.

Ahhoz, hogy egy szuper csapat alakuljon ki a cégen belül, fontos, hogy minden vezető jól ismerje a munkatársait, ezért a csapatépítésre nagy hangsúlyt kell fektetni.

A megfelelő csapatszellem kialakításán kívül a másik fontos szempont, hogy a munkatársakat folyamatosan képezzük és lehetőséget kínáljunk számukra új ismeretek elsajátítására.

Mit tanulhatsz a Munkatárs kiválasztási és Csapatépítési online programból?

A program segítségével képes leszel olyan munkatársakat kiválasztani, akik lelkiismeretesek, kreatívak és lojálisak a cégedhez.

Egy olyan csapatot hozhatsz létre, ahova az emberek boldogan járnak dolgozni és tisztában vannak azzal, hogy elismerik a munkájukat.

A munkatársak, nem csupán munkatársak, hanem szinte egy baráti közösséget alkotnak.

A boldog, kiegyensúlyozott emberek kiválóan végzik a munkájukat, ami a cég eredményén is meglátszik.

Egy önjáró céget alakíthatsz ki, ami akkor is tökéletesen működik, ha Te éppen a tengerparton szeretnél pihenni. Akár hónapokat…

A Munkatárs kiválasztási és Csapatépítési online programról mondták:

Miröl

Szól a „Munkatárs kiválasztási és Csapatépítési online program”?

1. Rész

Mi áll egy önjáró cég és egy kiváló csapat mögött?

Legyél Te is boldog cégtulajdonos egyszerűen!
A legfontosabb pénzügyi mutatód kiszámítása.

2. Rész

Megközelítési módjaink, ami miatt zéró a fluktuációnk

A goodwill és a szájreklám fontossága és kialakítása.
Marketing, vagy inkább Mar-care-ing?

3. Rész

A rendhagyó interjúztatási módszer

Honnét tudhatom meg, hogy csapatjátékos-e?
Hogyan készíts csapatszerep tesztet?

4. Rész

Hogyan nézzen ki a próbanap?

Miért szervezd kávézóba a 3. körös interjút?
A kedvenc képletem.

5. Rész

Szabadszavas tesztek

Tudd meg, mi motiválja a munkatársat?
Milyen a bizalom négyszöge?
Milyen az életkereke?

6. Rész

Középhaladó tesztek

Mennyire asszertív a kommunikációja?
Mi munkatársad munkahelyi szeretetnyelve?
Mi az a rezilencia teszt?

7. Rész

A „feketeöves” tesztek

és azok a módszerek, amelyek túlmutatnak a teszteken

7+1. Rész

Tévhitek c. Bónusz videó

A pályakezdő csak kávéfőzésre alkalmas!
A „multis” nem jó egy KKV-ba!
Isten ments, szülni fog!

A legeslegfontosabb mutatóm, ami a sikerünk titka

Ha csak ezt az egy ingyenes videót nézed meg és elkezded beépíteni, már ezzel is egy hatalmas lépést teszel az eredményes cégműködésedért!

A kurzus tartalma

Mennyit érne meg a céged számára, hogy kiváló értékrenddel rendelkező, lojális munkatársakkal dolgozz együtt?

149 900 Ft + ÁFA

90 000 Ft + ÁFA

Vállalkozó barátaim, akik ismernek engem és ismerik a 8 részes videósorozatot tartalmát teljesen hülyének tartanak, hogy 90.000,- Ft-ban határoztam meg az árát.

Szerintük 300-500.000 ft között kéne adnom, hiszen az ez az az eszköz, ez az a legfontosabb cégvezetői tudás, ami egy vállalkozást önjáróvá tesz, és ami a vállalkozói szabadságot biztosítja.

És valóban. Tényleg azt a tudást adom a kezedbe, ami egy életre szabaddá tehet. És valóban. Teljesen reális lenne az ár, összehasonlítva például egy fejvadász díjazásával, vagy akárcsak egy Profession.hu hirdetési költségekhez képest. Egyetlen havi bér és járulékai, ha KKV vonatkozásban nézzük. És évekig, akár évtizedekig nyugodt lehetsz, mint én, mert nincsen fluktuáció (elvándorlás) a cégedben, nem kell újra és újra emberfelvétellel foglalkoznod. Magára hagyhatnád a céged, mert az jó kezekben lenne…

Erre én azt szoktam válaszolni, hogy nem a pénzért csinálom, és azt szeretném, hogy minden kisvállalkozó megengedhesse magának ezt az anyagot. Ezért szeretném 100.000 Ft alatt tartani az árát.

Mert azt szeretném, ha minél több magyar vállalkozó megtapasztalhatná azt, hogy milyen az, ha minőségi emberekkel veszi magát körül. És a frusztráció és mókuskerekezés helyett valóban élvezni tudná azt a csodálatos és szabad játékot, amit vállalkozásnak hívnak. Ez azonban egy jó csapat nélkül nem megy.

Egy jó csapat felépítésének pedig az első lépése az, hogy jól választunk. Kollegákat. Csapattagokat. Szerintem mindennek az alfája és ómegája. Ha ezt elcsesszük, kezdhetjük elölről. Újra és újra. És így soha nem lesz gyerekjáték a cégépítés :). Szerintem is vicces a 90.000,- Ft-os ár mindezért cserébe. De hajthatatlan vagyok!

100% pénzvisszafizetési garancia

Ha valamiért úgy érzed, hogy mégsem neked szól ez az online program, akkor 30 napig meggondolhatod magad. De ha végigcsinálod a kurzust, majd alkalmazod a bemutatott stratégiákat a munkatárs kiválasztásban és csapatépítésben, akkor garantáljuk, hogy a program ára sokszorosan meg fog térülni.

Miröl

Szól pontosan a „Munkatárs kiválasztási és Csapatépítési online program”?

1. Rész

Mi áll egy önjáró cég és egy kiváló csapat mögött?

  1. Rövid bemutatkozás, kik vagyunk?
  2. Mi áll egy önjáró cég és kiváló csapat mögött?
  3. Mitől jó egy csapat szerintem?
  4. Mik az önjáró cég titkai?
  5. Mikor lehet boldog egy tulajdonos?
  6. Mi a legeslegfontosabb pénzügyi mutatónk?
  7. Hogyan számoljuk ki?
  8. Kit kell legyőznöd elsősorban?
  9. Miért alszom nyugodtan már évek óta?
  10. A csapatépítés a jó munkatárs kiválasztással kezdődne?
  11. Miért rúgj ki gyorsan és vegyél fel lassan?
  12. Mindset is everything?
2. Rész

Megközelítési módjaink, ami miatt zéró a fluktuációnk

  1. Miért legyünk felkészültek mi, munkaadók is?
  2. Honnan indultunk a 7 lépcsős rendszerrel?
  3. Légo vs lego, no meg hogy egy legyen a macska!
  4. Miért nem mernek kérdezni az ’alkalmazottak’ és miért üdvözítő, ha nálad bátran mernek?
  5. Miért ne dobd őket túl mély vízbe? A túl meredek grádiens
  6. Miért nem jó, ha maga a cégvezető a szűk keresztmetszet?
  7. Goodwill és a szájreklám: lényegesen egyszerűbb a dolgod…
  8. Ahogy mi csináljuk: mar-care-ing, a törődő marketing
  9. Miért legyen saját, összegyúrt módszered?
  10. A 7 lépcsős eleje: az álláshirdetés és az önéletrajz, KO kritériumok
  11. Beszűrés folytatása ’a’ kérdőívvel – mire figyelj szerintem.
  12. Miért csinálok AC (csoportos) interjút a telefonos interjú helyett?
3. Rész

A rendhagyó interjúztatási módszer

  1. Mi ez az AC interjú, ami miatt dobtam a telefonálgatást?
  2. Hogyan hat a cégkultúránk és az alapértékeink ereje?
  3. Hogyan indul a csoportos interjú és miért így?
  4. Mire érdemes figyelni, mit érdemes megfigyelni?
  5. Amit nehéz eljátszani, megjátszani…
  6. Mi lesz a te Kincskeresési játékod?
  7. Kézírásuk és az első teszt: a Figyelmességi teszt, avagy Észlelési játék
  8. A 4 személyiség típus teszt – nemcsak időtöltésnek jó
  9. Csapat szerep teszt és a Györgyi sztori
  10. Miért nem jártam jól, amikor kivételt tettem?
  11. A Rugalmassági teszt – ha a csapat is ismeri, egész más lesz a céges kommunikáció és együttműködés
  12. Hogyan folytatódik és zárul a csoportos interjú és miért így?
4. Rész

Hogyan nézzen ki a próbanap?

  1. Néhány szó elöljáróban a transzparenciáról, a bevonásról, a no –BBC-ről, a no-átnyúlásról és egyéb kommunikációs irányelvekről
  2. Próbanap? Minden esetben!
  3. Referencia kérés? Ki ne hagyd!
  4. Beintegrálási forgatókönyv, próbahónap alatt visszajelzés adás? Erősen ajánlott!
  5. Miért helyezkedem megfigyelő pozícióba és miért nem én kérdezek?
  6. Válaszok, reakciók… ami akár egy meetingen is jól jöhet
  7. Miért nem érdekel az, hogy ki ő, mi ő és miket csinált? Miért csak az eredmény érdekel?
  8. A kérdések fontossága
  9. Kávézás fontossága és mivel készülök erre?
  10. A képlet
  11. Miért hosszú? És mire vesszük még a fáradtságot?
  12. A kedvenc képletem és az igazság
5. Rész

Szabadszavas tesztek

  1. Mi motiválhatja a dolgozót?
  2. Mi az életút térképe?
  3. Milyen a bizalom négyszöge?
  4. Milyen az életkereke?
6. Rész

Középhaladó tesztek

  1. Belbin teszt
  2. Killmann teszt
  3. PROFILE teszt Szabados Andival
  4. Asszertív kommunikáció teszt
  5. Munkahelyi szeretetnyelv teszt
  6. Rezilencia teszt
7. Rész

A „feketeöves” tesztek

  1. DISC teszt Kerner-féle
  2. Performia Exe U teszt
  3. Performia IQ teszt
  4. Performia Duplikáció teszt
  5. Enneagram
  6. Génkulcsok
7+1. Rész

Tévhitek c. Bónusz videó

Tévhit #1: Pályakezdő csak kávéfőzésre alkalmas

Tévhit #2: Multisok nem jók egy KKV-ba

Tévhit #3: Isten ments, szülni fog!

Tévhit #4: Minél több diploma, annál jobb

Tévhit #5: Az jó, ha sokáig volt egy helyen

Tévhit #6: Vállalkozó, az jó lesz!

Tévhit #7: Vállalkozó akar lenni, isten ments!

Forray Niki
Iratkozz fel

a hírlevelmre

Hogy értesülhess az új tartalmakról.